30岁感觉核心竞争力不强、杂而不精,怎样才能找准一个方向深耕?
我们先抛开这个问题,来谈一谈核心竞争力由什么决定?供给越稀缺,价格越贵,什么是极致的专业?这是我们在大学经济学课堂里学到的朴素定理。这句话听起来也许有点扎心,但这是事实。想要做得精,就得提升自己的专业能力;在能力的“稀缺性”上,不同职场阶段其实有不同的策略。
前三年你需要尽快适应这份工作,并尽量做到熟练,熟悉整个行业的运作流程,什么是极致的专业?并着重分析哪些才是行业需要的核心能力,同时争取更多的锻炼机会实践并提升这些能力。
第三到第五年,在同等专业能力上,比谁的附加值更大;随着年龄的递增,你的性价比在慢慢衰退。
在这个阶段,光做好眼前的事情是远远不够的,什么是极致的专业?你是否能在岗位之外给老板提供一些附加值,这才是未来升职加薪的重点所在。也就意味着,在这个阶段,“专业性+社会化”才能让你如虎添翼,走得更远。
五年后,通常说你是否能够独当一面已成定局。什么是极致的专业?如果发展顺利,就要学习担当更多的责任和挑战,比如整合团队的力量,推进重要且关键的任务。不出意外,十年左右的时间,足够让一个新人成长为公司的中坚力量甚至高级人才。
在充分竞争的企业环境中,如果你在一个岗位做了五年都没有进步,做了十年都没有成为没有成为独当一面的业务精英,你真的把工作做到了“专业”的程度吗?
很多人认为,所谓专业,就是比别人多学几门专业课,知晓几个专业名词,大不了去学习行业知识。殊不知,这种专业与真正意义上的专业相去甚远。
360行,行行出状元。销售当然是有价值的。什么是极致的专业?
但是,同样一份“价值”,由不同的人提供,不同的载体提供,不同的维度,反馈给“价值提供者”的回馈值是不一样的。
同样讲销售,面对大型企业,中型企业,中小型企业,不同的行业,什么是极致的专业?对方所需要的价值点,便会有很大差别。
终端经营与销售技能,提升转化率和客单价,是基础的“一维竞争”。
专业化销售,大客户销售,顾问式销售,销售管理,什么是极致的专业?解决方案式销售,渠道销售,你真的做到体系化,专业化,为你的受众群体赋能,帮助这些企业突破销售瓶颈,全面提升企业营销能力了吗?
在低维竞争的时候,是红海厮杀,竞争非常激烈,但是在高维度竞争的时候,你所讲的是一个体系,别人讲的是一个点,以体系去打点,其实是碾压。越高维度,越是蓝海。
低维度的眼中,只有每个棋子,每个点。高纬度的眼中,是整盘棋局。什么是极致的专业?每上升一个维度,你之前维度的问题,其实都已经不在是问题。
带着这样的思维去想一想,如何从销售体系的角度,实战经验,职业生涯经历和之前操盘过的案例角度,为客户赋能。
如何开发渠道?渠道怎么布局?如何了解渠道的需求?如何了解你的渠道经销商?渠道经销商如何管理?如何选择商机?如何写出有赢面胜算的方案?销售方案重点的呈现?与渠道经销商谈判?渠道经销商的忠诚如何建立?渠道掌控为王,渠道掌控手段有哪些等等。什么是极致的专业?
以上其实就是一个概念,专业。专业就是“专门在一个领域做事能够达到“精透”程度,专业的高水准就是我们今天要说的“极致”。
这里面不仅仅包括执行力等基本能力,什么是极致的专业?还包括:你是否对行业足够了解和熟悉?你是否能遇见问题并提前考虑及安排?你需要调配哪些资源,提前做好哪些功课才能够保证事情的顺利推进?等等。
《神秘人》里面有这样一个片段:一开始,一个人钻进大铁轮中,他复活了达芬奇的人体比例图,在圆形里张开四肢,向自己和地面施力,自行运转一个美丽的身体摩天轮,可见其吃力,但自始至终表演者都是面带微笑。
从事商业销售的工作也应如此,在重重的框架限制(市场、什么是极致的专业?客户、消费者、成本、预算等)中,在出界的危险边缘上,展现宛如没有框架般的优雅之美,流畅得让人忘了现实是有空气阻力和摩擦力的,那样的自在与熟练,必须经过多次辛苦练习、失败与受伤,才可能表演出如此高难度的动作,让人惊叹连连——在最大的限制里,最自由的演出,这是我从他们身上学到的第一项功课。
不用语言,只用视觉与肢体呈现一个世界—过程中充满了在高空中晃荡、什么是极致的专业?翻滚,众人叠高等惊险动作,只要个人闪神,就会让全员的演出失败。
在任何时候,空中就是他们宛如平地的舞台,每一个人都专注地心算冲动的速度、最短的失重距离起飞,凭借一根绳索在空中相遇,以默契生死与共,然后同时坠地---
他们的艺术,是一种看得见的数学,一种必须彼此信任的情谊,一种即将实现的预言,不容失误受伤。透过不断的集体演练,才能达到军队纪律般的精准艺术,这就是我每次看完太阳马戏团演出后,都能有巨大动能的原因。什么是极致的专业?
他们表演中的专注的神情,不管自己是不是主角,只全神贯注地做好自己该做的,扮演好自己的角色,绝对地专心、专业。
太阳马戏团在世界各地的表演中,团员的临场应变能力非常快速,他们会在观众席里即兴拉一个人上台和他们一起演出,不管是严肃的人,还是害羞的人,他们都有办法临场制造笑料,成功带动现场气氛。除了能够深刻专注地演出,也能够自娱娱人,这就是他们能够风靡全球的原因吧。什么是极致的专业?
所以,同样的工作,有人能迅速成长、干劲满满;有人斗志全无,消极怠工。究其原因,往往不是工作本身的问题,而是做工作的人的问题。
如果你发现了问题,请务必尽早解决,不要等到未来某一天,面对无法改观的职业生涯黯然神伤,恐为时已晚。什么是极致的专业?
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